-Những thay đổi về nhu cầu và kiến thức tiêu dùng của bạn trong và sau đại dịch Covid-19 khiến các doanh nghiệp nên linch hoạt điều chỉnh thành phầm của chính bản thân mình. Một trong những dụng cụ được sử dụng thông dụng mang lại quy trình này là Product Roadbản đồ. Cấu trúc của nó bao hàm mọi thành tố quan trọng cho quá trình sản xuất cùng cách tân và phát triển sản phẩm.Quý khách hàng đang xem: Product roadmaps là gì


*

Product Roadmap là kế hoạch mang tính chất chiến lược (strategic) - là đầu nguồn cho những planer tác chiến về sau, bao hàm Tactical Backlog.

Bạn đang xem: Roadmap là gì


*

Product Backlog theo cách thức Scrum là 1 trong danh sách những nhân tài đã làm được sắp đến sản phẩm trường đoản cú ưu tiên, cất các biểu thị ngắn của các tác dụng mong muốn của sản phẩm.


*

Bài viết này xin ra mắt tới các bạn kết cấu của một Product Roadbản đồ, tương tự như các bước quan trọng để xuất bản một Product Roadmap công dụng.

1. Product Roadmap là gì?

“Đội ngũ trở nên tân tiến thành phầm phải làm những gì ngày bây giờ đây?” Câu trả lời thường xuyên ở bên trên bao gồm Product Roadmaps – Lộ trình thành phầm. Đó là 1 lộ trình bao hàm danh sách các tài năng, phát minh, đa số công việc rất cần được làm cho, từ bỏ những dự án nhỏ mang lại dự án đặc trưng và cả phần đa cố gắng cần phải giành được. Tất nhiên là toàn bộ đều có thời hạn kết thúc. Vì nạm, hầu như fan có thể triển khai quá trình của mình theo Lộ trình Sản phẩm với không phải băn khoăn lo lắng điều gì bắt buộc có tác dụng tiếp theo. Lộ trình sản phẩm là một trong những phương pháp khỏe mạnh để mô tả có tác dụng rứa nào một thành phầm rất có thể được trở nên tân tiến, gắn kết các mặt liên quan, với giành được một chi phí mang lại Việc trở nên tân tiến thành phầm.


*

Một quãng thời gian sản phẩm công dụng là quan trọng cho ngẫu nhiên dự án công trình phát triển ứng dụng nào. Product Roadbản đồ giúp Product Manager khẳng định quỹ đạo của một sản phẩm, truyền đạt quy trình tiến độ tới bên liên quan, dự loài kiến những thay đổi về ngân sách… Đó cũng chính là khu vực chiến lược cùng giải pháp phối kết hợp góp thành phầm được thành lập tốt rộng.

Chính do vậy, Lộ trình Sản phẩm hoàn toàn có thể được quan niệm như sau: Lộ trình Sản phđộ ẩm (Product roadmap) là danh sách nhân tài với dự án công trình được ưu tiên tất cả thời hạn xong xuôi nhất định.


*

2. Cấu trúc của một Product Roadmap


OBJECTIVES


PRODUCT

Không nhắc thành phầm của khách hàng là ứng dụng, Hartware, tốt những đồ vật công nghệ hoặc phi công nghệ, phần này là vị trí nhằm chúng ta diễn tả đúng đắn thành phầm mà lại đơn vị chúng ta đem về là gì.

Xem thêm: Làn Sóng Hallyu Là Gì - Định Nghĩa, Khái Niệm

THEME

Trong Project Management, Theme là mục tiêu chiến lược cấp cao và khái quát nhất. Bạn vẫn áp dụng các phần không giống của Product Roadbản đồ nhỏng Epic và Feature để minc họa chính xác các bước nhưng mà bạn phải làm cho mỗi chủ thể.

Một số ví dụ về Theme:

- Cải thiện tại yêu cầu mua sắm và chọn lựa trực tuyến- Tự cồn hóa các tiến trình lặp trong công việc mỗi ngày của nhân viên cấp dưới Back-office....


EPICS

Sau lúc tùy chỉnh thiết lập ra được đầy đủ chủ đề rộng cho quá trình đơn thân yêu cầu tiến hành, thì Epics là team rõ ràng độc nhất vô nhị sau mỗi chủ thể. Hãy nghĩ về về Epics như một khí cụ tổ chức: Epic là 1 trong những đội các Feature tuyệt User story bao gồm liên quan cùng với nhau. quý khách vẫn có tương đối nhiều Epic cá biệt trong những chủ đề với những câu chuyện lẻ tẻ hoặc Feature vào từng Epic.


STORY

Story là 1 team quá trình rõ ràng cơ mà các bạn sẽ rất cần được tiến hành nhằm giành được phương châm của mình tuyệt vào Product Management có cách gọi khác là Theme. Đây là 1 trong số những phần cụ thể độc nhất vô nhị vào Product Roadbản đồ của doanh nghiệp, là địa điểm nhằm bạn demo đúng mực tuyệt nhất gần như gì bản thân sẽ rất cần được làm.

FEATURE

Feature, tuyệt còn được coi là các nghĩa vụ. Features là những nguyên tố rõ ràng đã gửi chúng ta mang đến cùng với Theme mà bản thân đặt ra. Nếu chúng ta theo định hình từ bỏ bên trên xuống Khi xây dựng một Product Roadmap, thì quá trình của người tiêu dùng ở công việc trước đang bắt buộc lí giải rõ ràng được cho mình về các Feature mà mình phải sản xuất.

TIMELINE MILESTONE

Thiết lập cùng thông tin mỗi một khi cả team có được một Milestone rõ ràng là một bí quyết hoàn hảo và tuyệt vời nhất nhằm đảm bảo an toàn rằng chúng ta không những đã đi đúng trong suốt lộ trình, nhưng mà phiên bản Product Roadbản đồ vẫn tiếp tục là 1 tư liệu vô cùng có ích.

Xem tiếp phần 2: https://londonrocknroll.com/vi/quan-tri-du-tim-hieu-ve-cau-truc-va-cach-xay-dung-mot-product-roadmap-hieu-qua-phan-2

Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *